Lynne Yryku

Départements juridiques

Pourquoi fait-on ce qu’on fait (et comment changer)

Par Lynne Yryku octobre 2, 2018 2 octobre 2018

Pourquoi fait-on ce qu’on fait (et comment changer)

 

« Mon esprit juridique m’a fait penser : “A-t-on fait tout ce qu’on aurait pu faire?” » dit Catherine Chow, vice-présidente aux affaires juridiques et avocate générale des Restaurants Keg Ltée. La compagnie venait de subir deux décès accidentels dans un cours laps de temps l’an dernier. « J’étais tellement bouleversée. Et en tant que compagnie nous étions tellement bouleversés. »

Son système de valeurs, fondé sur la loi et l’ordre, l’a poussée à prendre elle-même le dossier en charge. Son réflexe initial a été de resserrer les règles existantes et d’en créer de nouvelles pour rendre certains rassemblements d’employés encore plus sécuritaires (même si les accidents n’étaient pas liés à ces rassemblements). « Clairement, nous avons besoin de règles à faire respecter », a-t-elle pensé.

« J’ai obtenu l’aval du président, mais j’ai négligé d’obtenir celui des ressources humaines, explique l’avocate. Je n’ai pas impliqué assez d’intervenants dans le processus et pour être honnête, je crois que j’ai marché sur les pieds des RH. J’ai échoué au départ à voir les synergies. Et donc il y a eu beaucoup de résistance, pas contre les politiques, mais contre l’approche. Il n’y avait pas d’adhésion. »

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Corporate counsel

A changemaker to watch

Par Lynne Yryku septembre 27, 2018 27 septembre 2018

A changemaker to watch

 

“It is one of the best areas for lawyers to work in,” says Addison Cameron-Huff in his clear, measured tone when asked about working in an environment where the rules are still being formed. “There's an interesting moment and challenge every single day.”

As President of Decentral Inc., Cameron-Huff is the epitome of agile and adaptable. In this new and emerging world of cryptocurrencies and blockchain, he is one of the select people helping to shape the legal landscape—without textbooks or case law to rely on.

A large part of his role involves “judging where things are headed and preparing the company to deal with them, which in this space is a bigger issue than in most.” He explains, “[The people in government] want to do a good job and they look to industry to know what ‘doing a good job’ means. So my role gets to impact the legislation and regulations in Canada primarily but in the United States a little bit, which is very unique for such a small company.”

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Départements juridiques

Protéger vos actifs numériques

Par Lynne Yryku juin 20, 2018 20 juin 2018

Protéger vos actifs numériques

 

« Le nombre de personnes qui tentent d’infiltrer les réseaux aujourd’hui est beaucoup plus élevé que ceux qui tentent de prévenir les intrusions. Donc le monde des pirates externes est toujours une longueur d’avance sur celui des gens qui tentent de maintenir l’intégrité du système », dit Stephen Spracklin, conseiller juridique responsable des technologies de l’information et de la propriété intellectuelle à la Ville de Mississauga. « Ce n’est pas une question de si, c’est quand – et comment vous êtes prêts à gérer cette situation. »

« Nous gérons environ 40 à 50 incidents par mois [à travers le Canada] », ajoute Daniel Tobok, PDG de Cytelligence Inc. « Les demandes de rançons ont été un gros problème pour l’industrie dans les 24 derniers mois. Les attaques viennent de toutes parts, en particulier pour les organisations de petite ou moyenne taille, qui sont touchées chaque jour. Et maintenant, le problème avec les demandes de rançons est que les méchants deviennent très sophistiqués. Le méchant moyen passe de 28 à 64 jours au sein d’un réseau avant de le frapper avec une infection. […] Nous venons de gérer le dossier d’une municipalité près de 1000 serveurs ont été mis hors ligne et pour réparer tous ces serveurs, ça peut s’élever à des millions de dollars. »

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Profile

Julia Shin Doi: Building success one community at a time

Par Lynne Yryku avril 6, 2018 6 avril 2018

Julia Shin Doi: Building success one community at a time

Julia Shin Doi developed a strong sense of community from a young age. Her parents immigrated to Canada from South Korea when she was only 2 years old. “We lived in one of the poorer areas of Toronto,” she explains. “The Korean community nurtured me and became my extended family. I felt a great sense of belonging.” She adds, “When I was called to the bar, the whole Korean community was excited!”

This immigrant experience shaped her outlook early on, helping her define her purpose: “to be a community builder, a real connector.” “As an immigrant, you lack social capital,” she explains. “I have founded organizations to create and be a part of those communities. I always say, ‘If there isn’t one, let’s build it!’”

From grassroots to national

Over the years, Julia has founded (and co-founded) numerous legal organizations, such as the Diverse Champions for Diversity, Women General Counsel Canada, the Korean Canadian Lawyers Association, the Federation of Asian Canadian Lawyers, the Roundtable of Diversity Associations and the Council of Ontario Universities Legal Counsel Group.

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Corporate counsel / Profile

Finding her place to thrive

Par Lynne Yryku octobre 11, 2017 11 octobre 2017

Finding her place to thrive

 

Patricia Towler is happy. She is President & CEO of CPA Nova Scotia, a position she took on in September 2015, at the time when the three accounting designations were merging into one: Certified Professional Accountant.

“It is still the early days,” she says, creating structures, hiring employees (they are now at 14) and recruiting over 100 volunteers. And it is a lot of fun. “Every day is different, not yet routine. I like change and challenges!”

Because it is a merger, Patti is placing special emphasis on building a new CPA culture. For instance, she held 32 town halls throughout the province this past spring. “The events let people get to know each other,” she says. “I could convey information just as easily in a newsletter but there is something special about getting people in the same room. And with a merger that was at times challenging, it’s important for CPAs to realize they are part of something bigger now and have more in common with professional accountants from other backgrounds than they may have thought. We’re trying to create a ‘tribe’ mentality in a good way—a sense of shared knowledge and competencies, and a shared place in the community.” 

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